Rapporten voor breed publiek

Deze paper belicht de volgende aspecten: in welke mate doen Vlaamse middenveldorganisaties beroep op vrijwilligers? Wat zijn de profielkenmerken (gender, leeftijd, …) van die vrijwilligers? Welke soorten vrijwilligerswerk is er vandaag in het Vlaamse middenveld? Wat typeert en motiveert vrijwilligerswerk?

Deze paper focust op deze vraag: in welke mate wordt nonprofit commercialisering – naast (a) middelenonzekerheid – gedreven door (b) veranderende normen en waarden, en (c) organisatiekenmerken?

In deze paper wordt eerst ingegaan op de mate waarin Vlaamse middenveldorganisaties diversiteit als een uitdaging zien. Daarna analyseren we hoe het gesteld is met de aanwezigheid van burgers met een niet-EU migratie-achtergrond in de verschillende geledingen van Vlaamse middenveldorganisaties. Tot slot bespreken we de redenen en factoren die organisaties zelf aanhalen om het al of niet aanwezig zijn van personen met een migratie-achtergrond in hun organisatie te verklaren.

In deze paper behandelen we concreet de volgende vragen. Nemen Vlaamse middenveldorganisaties een politieke rol op? In welke mate doen ze dit? Doen ze dit meer of minder dan lokale middenveldorganisaties in Vlaanderen? Zijn hierin verschillen merkbaar tussen de verschillende middenveldsectoren? In welke mate speelt het thema waarrond ze werken een rol? Op welke manier vullen Vlaamse middenveldorganisaties deze rol in? Hoe is het opnemen van een politieke rol geëvolueerd over de voorbije tien jaar? Hangt het opnemen van een politieke rol samen met de bron van financiële middelen waarmee de organisatie werkt? En tot slot: werken middenveldorganisaties ook politiserend?

Deze paper formuleert een antwoord op twee onderzoeksvragen: (1) Herkennen we de invloed van vermarkting en Nieuw Publiek Management in de relatie tussen overheid en middenveld? (2) Verdringen NPM-achtige technieken en instrumenten het overlegmodel dat eigen is aan de corporatistische traditie?

Deze paper focust op deze centrale vragen: Hoeveel werknemers werken er in het Vlaamse middenveld? Werken de organisaties met een ploeg van vaste werknemers, of zetten ze ook in op flexibelere tewerkstellingsvormen? Is er nood aan nieuwe of andere competenties bij werknemers in het middenveld? Wat zijn belangrijke functies of jobs in deze organisaties? En zien we hierin een verandering ten opzichte van 10 jaar geleden? We proberen aan de hand van bevindingen uit de organisatiebevraging van CSI Flanders wat duidelijkheid te scheppen over personeel en jobs in Vlaamse middenveldorganisaties.

In deze paper wordt nagegaan in welke mate en in welke vorm er sprake is van hybridisering richting de markt bij middenveldorganisaties in Vlaanderen. De paper is gebaseerd op een ruime en diepgaande bevraging bij een kleine 500 middenveldorganisaties.

Kunnen we tot een helder begrip van ‘middenveldorganisaties’ komen? Zowel het 'veld van middenveldorganisaties' als de perspectieven erop zijn complex en veranderen snel. Daardoor schiet een definitie snel te kort. In deze paper worden enkele typologieën van middenveldorganisaties belicht en komen we tot een werkdefinitie die we hanteren in het hele onderzoeksproject.

Deze 7 steekkaarten bevatten een visuele neerslag van de belangrijkste bevindingen uit het onderzoek naar het lokaal middenveld. Er is ook een leeswijzer bijgevoegd, voor de begrippen die enige verduidelijking kunnen gebruiken.
U kan ze hieronder afzonderlijk bekijken of ze hierboven gezamenlijk of elk afzonderlijk downloaden. Onder elke steekkaart vindt u een link naar de meer uitgebreide nota over dit thema.*

Deze onderzoeksnota geeft een overzicht van de algemene bevindingen uit de CSI Flanders bevraging van lokale middenveldorganisaties in een selectie van 14 Vlaamse gemeenten. De bevindingen rond diversiteit en de relatie met de lokale overheid worden in aparte nota’s voorgesteld.