Nieuwsarchief

In deze paper behandelen we concreet de volgende vragen. Nemen Vlaamse middenveldorganisaties een politieke rol op? In welke mate doen ze dit? Doen ze dit meer of minder dan lokale middenveldorganisaties in Vlaanderen? Zijn hierin verschillen merkbaar tussen de verschillende middenveldsectoren? In welke mate speelt het thema waarrond ze werken een rol? Op welke manier vullen Vlaamse middenveldorganisaties deze rol in? Hoe is het opnemen van een politieke rol geëvolueerd over de voorbije tien jaar? Hangt het opnemen van een politieke rol samen met de bron van financiële middelen waarmee de organisatie werkt? En tot slot: werken middenveldorganisaties ook politiserend?

Deze paper formuleert een antwoord op twee onderzoeksvragen: (1) Herkennen we de invloed van vermarkting en Nieuw Publiek Management in de relatie tussen overheid en middenveld? (2) Verdringen NPM-achtige technieken en instrumenten het overlegmodel dat eigen is aan de corporatistische traditie?

Deze paper focust op deze centrale vragen: Hoeveel werknemers werken er in het Vlaamse middenveld? Werken de organisaties met een ploeg van vaste werknemers, of zetten ze ook in op flexibelere tewerkstellingsvormen? Is er nood aan nieuwe of andere competenties bij werknemers in het middenveld? Wat zijn belangrijke functies of jobs in deze organisaties? En zien we hierin een verandering ten opzichte van 10 jaar geleden? We proberen aan de hand van bevindingen uit de organisatiebevraging van CSI Flanders wat duidelijkheid te scheppen over personeel en jobs in Vlaamse middenveldorganisaties.

In deze paper wordt nagegaan in welke mate en in welke vorm er sprake is van hybridisering richting de markt bij middenveldorganisaties in Vlaanderen. De paper is gebaseerd op een ruime en diepgaande bevraging bij een kleine 500 middenveldorganisaties.

Deze surveypaper biedt een diepgaande analyse van de politieke rol die Vlaamse middenveldorganisaties opnemen. De paper sluit aan bij het gelijkaardig rapport dat voor een breder publiek bestemd is, maar bevat meer technische uitleg, cijfers, tabellen en analyses.

Deze surveypaper biedt een diepgaande analyse van de etnisch-culturele diversiteit in Vlaamse middenveldorganisaties. De nota sluit aan bij het gelijkaardig rapport dat voor een breder publiek bestemd is, maar bevat meer technische uitleg, cijfers, tabellen en analyses.

Kunnen we tot een helder begrip van ‘middenveldorganisaties’ komen? Zowel het 'veld van middenveldorganisaties' als de perspectieven erop zijn complex en veranderen snel. Daardoor schiet een definitie snel te kort. In deze paper worden enkele typologieën van middenveldorganisaties belicht en komen we tot een werkdefinitie die we hanteren in het hele onderzoeksproject.

Hier vindt u een lijst van (conferentie)papers die in review zitten en daarom hier nog niet integraal kunnen opgenomen worden. Het geeft wel alvast een beeld van de wetenschappelijke output van CSI Flanders. Het gros van de inhoud van deze academische papers, werd/wordt ook verwerkt in spotlightpapers.

Over de impact van het 'New Public Management' op het organisatorisch functioneren van middenveldorganisaties is al veel gezegd en geschreven, maar systematische kennis ontbreekt. Deze academische paper vertrekt daarom van 49 onderzoeksartikels. De focus ligt op het herdefiniëren van de missie en herbekijken van de inkomsten van middenveldorganisaties, op veranderende relaties met overheden en veranderende managementpraktijken. Het lijkt erop dat het imiteren van het bedrijfsleven vooral voor de externe perceptie van middenveldorganisaties een goede zaak kan zijn.